WHAT WE DO

Debido a la velocidad a la que están sucediendo los cambios, los profesionales tienen que prestar sus servicios en un mercado de incertidumbre creciente. Para anticiparse y adaptarse a este entorno incierto y complejo es imprescindible que salgan del marco de convencionalismos y se replanteen lo que saben y hacen en su trabajo.

El objetivo de Rethink Talk es estimular el pensamiento y la acción fuera de los marcos de referencia tradicionales en las profesiones. Presentamos casos reales de organizaciones de todo el mundo, grandes y pequeñas, que están utilizando la tecnología y metodologías de trabajo innovadoras para ser más eficientes y lanzar servicios y productos disruptivos en diferentes sectores profesionales.

Está pensada para firmas de abogados, economistas, auditores, consultores, arquitectos, asesorías, centros médicos, departamentos funcionales de empresa, asociaciones y colegios profesionales que quieran tener un conocimiento amplio de cómo está cambiando su profesión y saber cómo anticiparse a los cambios.

Si en tu organización albergáis inquietudes respecto al futuro, queréis hacer cosas diferentes o nuevas y no sabéis por dónde empezar, Rethink Talk es la primera opción.

Durante una mañana, un día o dos, guiamos al equipo de profesionales mediante una metodología propia que combina técnicas de colaboración, pensamiento de diseño (Design Thinking) y desarrollo de cliente con el objetivo de identificar 2 o 3 ideas para crear nuevos servicios o productos que generen ingresos, procesos que reduzcan costes, mejoren la experiencia del cliente o aumenten las ventas y diseños y estrategias de marca y comunicación innovadoras.

Podemos ayudar a tu firma o entidad a implementar las ideas surgidas del taller, diseñando, creando y probando el prototipo del servicio, producto, proceso o marca, para lo cual utilizamos metodologías ágiles, Lean Startup y herramientas de storyboard. Queremos que las nuevas ideas produzcan altos rendimientos a lo largo del tiempo. Por eso te acompañamos y realizamos un seguimiento del producto, proceso o diseño durante el primer año.

Rocket Workshop es una opción que puedes plantearte si diriges o formas parte de un despacho de abogados, asesoría, auditora, consultora, estudio de arquitectura o eres un profesional que desarrolla su trabajo en alguna empresa o institución y quieres generar ideas innovadoras que tengan éxito, o ya tienes las ideas y necesitas ayuda para ponerlas en práctica.

Fast Digital Project empieza con una evaluación objetiva del estado de transformación digital de la firma, centro o institución profesional. La auditoría comprende cuatro dimensiones clave del cambio digital: modelo de negocio, personas, procesos de gestión y ventas. Los resultados de la evaluación nos permitirán conocer las áreas necesitadas de actuación y proponer las acciones y herramientas tecnológicas adecuadas para lograr los objetivos de transformación consensuados con la organización.

Esos objetivos pueden abarcar desde el diseño de una estrategia de social selling o un sistema de gestión en la nube (cloud computing), la automatización de algún proceso (por ejemplo, procedimientos de reclamación bancaria o seguro), el diseño de un nuevo servicio basado en inteligencia artificial o machine learning o un sistema de analítica de datos de clientes (small o big data) para detectar oportunidades de negocio. Cada acción y herramienta se implementará utilizando metodologías ágiles y un minucioso seguimiento de los indicadores de éxito del proyecto.

Fast Digital Project es idóneo para los despachos de abogados, asesores, economistas, auditores, gabinetes de arquitectura, empresas o entidades de cualquier sector profesional que pretendan adaptar su modelo de negocio a la era digital, posicionarse por delante de la competencia y aumentar las ventas y rentabilidad de sus negocios.

Podemos actuar como el departamento de innovación de tu firma, empresa o institución. Durante el tiempo que necesites, formaremos a las personas de tu organización en técnicas de diseño creativo, procesos ágiles, metodologías Lean y competencias digitales y les ayudaremos a crear servicios y productos disruptivos, gestionar los procesos de innovación interna y generar una cultura de innovación que se extienda a toda la organización y marque la diferencia con los competidores.

Para conseguir resultados comprobables y escalables utilizamos técnicas de intraemprendimiento, innovación abierta y métodos propios de las startup.

Este servicio está dirigido a las firmas de abogados, economistas, arquitectos, centros médicos o empresas o entidades de servicios profesionales que deseen tener todas las ventajas de un departamento de innovación a un coste más bajo.