En el año 2000 muchas personas perdieron todo el capital que habían invertido en las empresas emergentes de internet conocidas como “puntocom”. Entre esas personas se encontraban pequeños inversores que vieron cómo, de un día para otro, el...
¿Las máquinas piensan? En esta tercera entrada acerca de la transformación digital de la abogacía, cabe preguntarse si los sistemas de inteligencia artificial de los que hablábamos en la entrada anterior son “inteligentes”. Esto último, en el sentido en...
Internet e inteligencia artificial Si una tecnología merece ocupar un lugar destacado en la breve historia de la digitalización de la abogacía, sin duda es internet. El impacto de internet en la abogacía se ha producido en dos frentes....
De lo analógico a lo digital Desde lo analógico La historia de la abogacía está jalonada de cambios profundos. La escritura supuso el primero de esos grandes cambios. El conjunto de pictogramas y símbolos plasmados en tablas de arcilla, y...
Los colegios profesionales cumplen un papel fundamental en los cambios del colectivo que representan. El poder de influencia en las decisiones de sus colegiados proviene de su legitimidad -de la que se deriva su facultad regulatoria-, del conocimiento...
Expansión ha publicado un artículo firmado por Sergio Saiz titulado “Diez errores que un bufete debe evitar en la transformación digital”, en el que recoge parte del decálogo de errores que le envié por correo electrónico, junto con la...
Hace unos días Almudena Vigil me llamó para documentar un artículo que estaba escribiendo sobre las operaciones de fusión de despachos de abogados. El artículo salió publicado el pasado viernes en la sección de Negocios de El País...
El pasado mes de julio emprendimos un nuevo proyecto al que llamamos de forma provisional “ExOProfesiones”, inspirados en las teorías de la Singularity University. Inicialmente pensamos que este nombre era una buena síntesis de aquello que pretendemos hacer:...
El propósito de este artículo, dividido en tres partes, era someter a escrutinio los tres pilares sobre los que los despachos profesionales (firmas legales, consultoras, auditoras, estudios de arquitectura, etc.) han basado su crecimiento: el sistema de producción,...
El modo en que los despachos captan negocio sigue una secuencia que suele comprender cuatro fases: (1) diseño del servicio o producto, (2) estudio de mercado y elección del tipo de clientes al que se ofrecerá (segmentación), (3)...
El crecimiento de los despachos profesionales descansa en tres pilares. El primero es un sistema de producción heredero del taylorismo. La división de los despachos en departamentos o áreas funcionales, la productividad y eficiencia como medida del valor de...
Jordi Estalella del Pino - La Ley, 2016 El mercado de servicios legales está cambiando a un ritmo vertiginoso. El incesante aumento del número de abogados, clientes más informados y exigentes y la presión a la baja de los honorarios...